ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
ダイヤモンド社 ダイヤモンド社 三本木 亮
￥ 1,680
機械メーカーの工場長である主人公のアレックス・ロゴを中心に繰り広げられる工場の業務改善プロセスを主題にした小説。通常、アメリカでベストセラーとなったビジネス書は、すぐに日本語に翻訳されるものだが、本書は世界で250万部売れたにもかかわらず、17年もの間日本での出版だけが認められなかった。いわば「幻の名著」である。
長引く経営の悪化、工場閉鎖までたった3か月の猶予期間、多忙な日々のなかないがしろにしてきた妻との離婚の危機…。アレックスは、あまりの危機的状況にすっかり意気消沈していた。その前に、モデルは著者と目される恩師、ジョナが現れ、彼にアドバイスを与える。工場を救うために業務改善に挑む登場人物の苦悩や目標達成の興奮が伝わってきて、ビジネスの醍醐味を感じさせるストーリーだ。
本書は小説ではあるが、その内容は恐ろしいほど実践的で、会計情報の正しい見方や落とし穴、「効率化」の陰に隠された諸問題を浮き彫りにする。魅力的なストーリーの中に複雑な業務改善のノウハウがわかりやすい形で盛り込まれており、ビジネスパーソンやマネジャー必読の内容である。
また本書は、問題解決にあたってはゴールを共有し、信念を貫くことが重要であること、数字の陰に隠された実態を見抜くことの重要性、情報共有化の意義など、経営において重要な示唆も与えてくれる。
本書が長い間日本で出版されなかった理由については、「解説」で著者エリヤフ・ゴールドラットのコメントが引用されている。それによると、「日本人は、部分最適の改善にかけては世界で超一級だ。その日本人に『ザ・ゴール』に書いたような全体最適化の手法を教えてしまったら、貿易摩擦が再燃して世界経済が大混乱に陥る」というのが出版を拒否し続けた理由らしい。
本気か冗談か知らないが、いずれにしろ、アメリカが出し惜しみするほどの名著を日本語でも読めるというのは非常に喜ばしいことである。（土井英司）
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■いまさらですが、良書です 評価5 日付2008-09-27
いまさらながらいい本ですね。
物語形式の金字塔のひとつでしょうか。日本の製造業ではボトルネックは当たり前でしたが、
一般に知らしめた点ではすごいですし、さらに考え方に至るまでのヒントも隠されていて
舌を巻く展開です。アレックス・ロゴの夫婦痴話話はどうでもいいところですが、それ以外の物語の展開は秀逸。時間的な制約も緊迫感を持たせる要因なのでしょうね。
■本当のゴールとは何だ！と気づかされた 評価5 日付2008-09-24
”全世界で250万部のあの本が、ついに日本でも出版する事が許された”
宣伝帯につられ、こんな分厚い本を買ってしまった。
試しにパラパラめくると、ある工場長の日常の出来事からスタートする。
なんだ、こりゃ？
と思って、しばらく積んだままになっていました。
ふと、暇で他に読む本が無く、もう一度パラパラ我慢して読んでみる。
すると、工場長という管理職ゆえに苦悩する主人公をみて、まるで自分の会社で自分が苦しんでいる様子と同じ出来事が起こっている事に、妙な共感を覚える。
その主人公が、仕事に、家庭に悩みをかかえつつ、ふと恩師と再会した事から、
全体最適化の考え方を知り、その考えを会社にも応用する事で、つぶれかけの工場を再建するだけでなく、より新しいビジネスのやり方を生み出していく過程をこれまた工場内の様々な人間模様も交えつつ、一気に展開していく。
一度はまると、本当にとまりません。
この本を読んでいると、こういう全体最適化の理論を、きちんと構築する著者の能力も凄いのだけれど、小説仕立てにして、読ませてしまう能力にも驚きを禁じえない。
著者の理論によって、本を読んだだけで様々な改善手法を産み出し、業績を伸ばす会社がある一方で、ご自身が社長を勤めた事業が上手くいかなくて、事業を解散する事になるのも、又人生の不思議さ。
著者の様々な体験から、次々と関連書籍が発行されましたが、どの本も従来からある半ば習慣によって、新しい技術が開発されても、人間側の進歩が遅いため、技術本来の能力が制限されている、という事実に改めて驚きます。
目的を達せいするための手段が、いつの間にか目的になってしまい、意味の無い技術開発・コスト計算をしている。それに気づく事ができるだけでも、この本を読む意味は充分にあり。
会社のみならず、自分の人生においても、本当のゴールとは何か？
それを設定したうえで、初めて最適化は可能になる。
ボトルネックを解消するとは、人生において、充分に反省をし弱点を克服してゆかなければ、
真に豊かな人生のゴールには近づけない・・・という事とも同じなのではないか。
実に奥が深い理論だな、と何年経っても感動をして読む事ができる本だと思います。
まだの人は、何年経っても遅くは無い、と思います。
本棚に積んでおいてほしいですね。
■金字塔ですね 評価5 日付2008-09-01
まあ、いろいろありますが金字塔ですね。
昔OPT21に関わっていましたし、
縁あって博士の話も聞きましたが、
それが、ここに至るとは。
製造に関わる人間にとってボトルネックや
ボトルネックへの非ボトルネックの同期など
基地のことでもあるのですが、それでも金字塔ですよ。
それに管理会計の問題を突いている。
これは後に展開されますが、すごい本ですね。
■読みやすく面白い経営学 評価5 日付2008-05-06
いままでほんの何冊か経営の本を読みましたが、
論理や方法+実例みたいな本が多い中で
ザ・ゴールは小説仕立てで読みやすくとても分かり易かったです。
面白くって２日位で一気に読んでしまいました。
現場での経験がなく経営を学び始めたばかりの方などには
現場の雰囲気が伝わっていいかもしれません。
自分が過去に働いていた製造業がダメダメな会社だったせいもあり、
これを読んで実践すればほとんどの製造業は改善出来そうにも思えてしまいました。
でも実際には著者あとがきにもあるようにに導入してもダメだった企業、
導入後改善にはなったものの元に戻ってしまった企業があるのを知り
やはり学問同様、「経営に王道なし」なのかと思いました。
一番大事なのは数値では測ることの出来ない社員一人一人の
「会社を少しでもよくしよう」という気持ちとそれを実現する事の
できる有効的な手段なのかと感じました。
■すごい数のレビューも、読み始めたら止まらないのも。この本は、みんな本当だった。お勧めできます。 評価4 日付2008-04-24
ある人の本の中で、必読だし何度も読み直しているとすすめられていたので、読んでみた。
本当に面白い小説だった。５００Pほどあるのだが、一晩で読みきってしまった。
読み始めたら、結構やめられない。
製造業での業務効率改善の小説なのだが、どんな業種の人にも楽しめると思うし、勉強になる点がある本だった。
小説じたても、臭くなくて、ちょうどいいトーンだった。
読み返すかどうかは、わからない。しかし、読んでみる価値はあるし、僕も何か困ったことに直面してポジティブになりたい時には、読み返してみようかと思う。
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